اتخاذ القرار كيف؟

[ALIGN=LEFT][COLOR=blue]علي محمد حسون[/COLOR][/ALIGN]

الإدارة \”فن\” ونهج ومسؤولية وأسلوب وهو يختلف من مسؤول الى مسؤول آخر، فهناك مسؤول تراه متردداً في اتخاذ القرار، فهو يحسبها من كل الجهات ثم يتخذ قراره بصرف النظر عمَّا هو مطروح امامه او إرجائه الى وقت آخر، وهناك مسؤول يحسبها من البداية فيشرح على – المعاملة – أمامه بتلك الكلمة السحرية \”حسب النظام\” ليريح نفسه من نتائج ما يتخذه من قرار، وبهذا الشرح \”حسب النظام\” قد يدخل تلك المعاملة في دهاليز ملتوية قد تستغرق وقتاً طويلا، وفي النهاية تموت \”القضية\”، مع أن قليلا من الجهد وقليلا من الثقة قد تخرج تلك القضية الى الخط السليم، وهناك اداري قادر على اتخاذ القرار اذا ما لاح له ان هناك نقطة ضوء بسيطة تلوح في ثنايا النظام فينفذ منها ويتخذ قراره بكل بساطة لأنه يريد ان يصل الى نتيجة ايجابية لما بين يديه، على ان هناك آخر له رؤية اكثر جرأة واكثر واقعية لما هو معروض امامه، ويرى ان النظام يطلب منه مراجعته والوقوف عنده، لكن الوقت امامه ضيق ويرى ان من المصلحة العليا تجاوز هذا النظام الذي لو طبق في هذه الحالة قد يأتي بنتائج عكسية وضارة، بل شديدة الضرر، لهذا يتخذ قراره بتجاوز النظام، وهذا الاجراء لا يتخذه الا مسؤول يدرك مدى صلاحيته وقدرته على اتخاذه وتلك هي المسؤولية التي تتفاوت فيها قدرات الناس بين الضعف والقوة وبين الراغب في العمل ومن يتخذ من العمل قضاء حاجة، وبين من يتحمل المسؤولية والذي يهرب من تلك المسؤولية.
ان خيطاً وهميًّا خفيفاً يفصل بين هذا وذلك لا يدركه الا اصحاب البصائر والنهى، وتلك هي حقيقة الاشياء.