ماذا بعد السعودة ؟
[ALIGN=LEFT][COLOR=blue]د/ تهاني سعيد الحضرمي [/COLOR][/ALIGN]
لا يمكننا إغفال الدور المهم الذي يقوم به القطاع الخاص بالمساهمة الفعليـة في دفع عجلة التنمية الوطنية برفع المؤشرات الاستثمارية وسد الفجوة في الأعداد المتزايدة من الخريجين والخريجات بخلق فرص وظيفية تخدم سوق العمل وتدرس الاحتياجات المستقبلية فهو جزء لا يتجزأ عن القطاع العام فالمسؤوليـة مشتركـة باعتبـار القطاع الخاص شريك رسمي في الـدعم الحقيقي لخدمـة الوطن وتنميته الشاملـة.وعلى أرض الـواقع استشعر رجـال الأعمال عظم مسؤوليتهم في أهميـة تحقيـق الـواجب الوطني في رفع نسبـة الـسعودة وتم تشغيل المواطنين بالـفعل ولـكن دون دعم حقيقي يذلل الصعوبات أو يتغلب على المعوقات !! فالقضاء على البطالة يحتاج إلى آليـة تخفف من العبء على صاحب العمل وتساهـم في استقطاب الباحثين عن العمل من أجل خدمة الوطن والاستفادة من قدراتهم وليس هروبا من الفراغ وشبح البطالة القاتل !! ما هي الحوافز التي تجعل العاطلين عن العمل يفكرون بجدية في الالتحاق بالعمل لدى القطاع الخاص سوى الحاجة إلى المال وإن كان ضئيلاً جداً ؟!!
إن معظم العاملين بالقطاع الخاص ليس لديهم شعور بالأمان الوظيفي إضافـة إلى تدني أجورهم مقابل العمل الذي يقومون بإنجازه !! فحسب ما جاء في المادة (19) من اللوائح التنفيذية لنظام التأمينات الاجتماعية « يجب ألا يقل الاشتراك الشهري الذي يؤدي عن أي مشترك في فرع المعاشات عن مبلغ الاشتراك المقدر لعامل يتقاضى أجرا شهريا قدره ( 1500) ريال « وعليه فإن صاحب العمل يعتبر هذا المبلغ هو الحد الأدنى للأجر وفي حال الزيادة فإنها تكون في البدلات التي يحصل ليها الموظف !! وحتى عندما يكون صاحب العمل ضمن الدعم الذي يقدمه صندوق تنمية الموارد البشرية في دفع أجور الموظفين بنسبة معينة فإن الدعم مقطوع بعد نهاية عامين من توظيف المواطن أو المواطنة !!
إن الحاجـة إلى دعم وزارة الـعمل ومساهمتهـا مع الـقطـاع الـخاص في دفـع أجـور الـعاملين بحيث يكـون الحد الأدنى للأجر هو (3000) ريال يُعد احتيـاجاً ضروريـاً يوفر مستوى معيشي أفضل للمواطنين الذين تسعى الوزارة إلى توفير فرص وظيفية لهم في القطاع الخاص ويبقى التساؤل قائماً ماذا بعد السعودة ؟؟
قطر:
مبدأ التكامل في مسيرة التنمية يبدأ من شعور كل فرد بمسؤوليته تجاه وطنه ..
مكة المكرمة
ص.ب 30274
الرمز البريدي : 21955
البريد الالكتروني [email protected]
التصنيف:
