جدة_غفران إبراهيم
استعرضت دورة “الإدارة الاحترافية للمشاريع PMP” والتي ينظمها المكتب الاستشاري لنظم الأعمال المعلوماتية بجامعة الملك عبدالعزيز بجدة أهمية الجوانب التنظيمية والاستراتيجية لبناء وتنفيذ نظام مستدام لإدارة المشاريع عبر منهجية متخصصة تراعي البرامج والعمليات والكفاءة وإدارة الأداء إضافة إلى القيادة والتطوير المهني.
وتناولت الدورة التي يقدمها المهندس أحمد صالح الخبير في مجال إدارة المشاريع أهمية مراعاة بناء نظام إدارة المشاريع بتحديد رؤية واضحة للنتائج والتوقعات المرجوة وصياغة الأهداف الاستراتيجية التنظيمية والاستفادة من البرامج الادارية، ووضع معايير لتحديد أولويات المشاريع والبرامج والسياسات الأخلاقية والرقابة الواضحة.
وشددت الدورة على أهمية مهارات الإتصال باعتبارها أحدى أساسيات استمرار مدير المشاريع في حياته المهنية، حيث أن فقدان الاتصال يؤثر على إنجاز المشاريع.
وأكد الدكتور عدنان مصطفى البار رئيس المكتب الاستشاري لنظم الأعمال المعلوماتية بأن علم إدارة المشاريع يعتبر من العلوم الحديثة التي تشهد إقبالاً واهتماماً كبيرين من قبل الدول والحكومات والمؤسسات بمختلف أحجامها وتخصصاتها، حيث أصبحت المشاريع هي الأساس في إدارة ومراقبة الميزانيات والإنفاقات في المجالات المتعددة كالتعليم والصحة والخدمات والصناعة والمشاريع الخيرية وغير الربحية.
ونوه الدكتور عدنان البار بأهمية هذه المهارات في المشاريع مستنداً للدراسات العلمية التي تؤكد بأن أهم الأسباب وراء فشل هذه المشاريع يعود إلى قلة معرفة وخبرة القائمين عليها في المعايير العالمية لإدارة المشاريع، مؤكداً بأن إدارة المشاريع تعتبر عصب الحياة العملية والشخصية، وسبيل التميز والارتقاء في العمل وعلى المستوى الشخصي.
تأهيل قيادات شبابية سعودية في استدامة إدارة المشاريع
