تركيا .. بعد الأحداث

• أحمد حسن فتيحي
لم أكتب قبلاً عن السياسة أو أعرف أزقتها .. لكن الذي حدث في تركيا دعاني لأن أمعن الفكر فيما يمكن أن يكون بعد الأحداث التي تمت هناك .. وما ستؤول إليه الأمور باجتهاد شخصي ورؤية ربما تكون مخطئة ونظرة عامة قد يكون الخيال يلعب فيها دور المحدث للأحداث الخيالية التي أتصورها.. أرى بأن تركيا ستلجأ […]

المزيد

الشركات بين الاجتهاد والتوفيق

• أحمد حسن فتيحي
هناك شركات تعمل باستراتيجية بعيدة المدى وتدفع باستثماراتها إلى فضاء أوسع بمبالغ وأرقام كبيرة وتركز على أرباحها بالأجل الطويل وتعمل على كسب أسواق جديدة بمنتجات مختلفة واستقطاب عملاء جدد، وهناك شركات تعمل على أرباحها بالأجل القصير محتفظة بأسواقها ومتمسكة بعملائها وتسعى لتخفيض مصاريفها وبيع للعملاء المعروفين بتنافس سعري. الفرق بين الشركتين أن الأولى شركات مخاطر […]

المزيد

قيادة الإدارة

• أحمد حسن فتيحي
من المفارقات أن يكون هناك رأي يفرق بين الإدارة والقيادة .. وبعض المديرين يعتقدون اما أن يقودوا أو يديروا .. وأيد البعض القيادة .. وأيد البعض الإدارة .. وفي نظري وحسب تجربتي وقراءاتي … فإنه لايمكن أن تقود بدون إدارة ، وأيضاً لا يمكن أن تدير بدون قيادة .. ومثالاً .. فإن المدير أي مدير […]

المزيد

صناعة الماركة

• أحمد حسن فتيحي
لا يمكن أن تولد إسماً أو ماركة أو علامة تجارية بدون العمل على تهيئتها .. ذلك أن العلم والفن و المحيط المناسب يولد نوعاً من التوافق والتمازج الناجح .. وأي ماركة لها فوائد للشركة والعميل معاً .. عندما تستثمر الشركة ترتفع قيمة الماركة فيستفيد العميل وتزداد ثقته ورضاه باستعماله للمنتج .. وتستفيد الشركة بزيادة كفاءتها […]

المزيد

لتستطيع أن تغير.. تغير

• أحمد حسن فتيحي
إن قدرة التعامل مع الآخرين تعتبر من أهم النقاط التي يركّز على تنميتها قادة المستقبل.. ليس هناك صعوبة في التعامل مع من يحمل الابتسامة والود، ولكن الصعوبة في حالات التوتر والانفعال والغضب التي يتعرّض لها ويعيشها البعض.. هناك ضغوط خارجة تؤدي إلى المبالغة في سلوك الفرد.. فالمنعزل الانطوائي يزيد ويُمْعِن في انطوائيته وعزلته..أمّا من يكون […]

المزيد

القائد الإنسان

• أحمد حسن فتيحي
لايكون قراراً إلا بعد تجربة مؤلمة .. ذاك يعني أنه لا يلدغ المؤمن من جُحْرٍ مرتين .. قيادة الشركات تحتاج إلى قائد لا يَنسى المواقف الصعبة .. ذو ذاكرة مستوعبة لما مَرّ به من تجارب، وتداعيات، وآثار .. عندما ترى النجاح في مدير، أو قائد، أو رئيس للشركة، أو مسؤول قسم.. ذاك للوهلة الأولى تعرف […]

المزيد

أقولها لمن يرغب

• أحمد حسن فتيحي
بتجربتي الشخصية التي بدأت حياتي كنت أمارس كل الوظائف التي يقوم بها الآخرون مديراً، محاسباً، مشترياً، منظفاً، وممارساً لمهنتي.. كنت المدير الشامل.. ورزقت حتى وظفت بعض من يقوم بمعاونتي، وزاملتهم.. وتلك قفزة للأمام.. ولم أسلم ممن ينتقدون فشلي في بعض الأمور العملية. فوجدت أني لم أسلم أبداً من الإيجاب والسلب.. ومع هذا لم ابتعد عن […]

المزيد

ولو ألقي معاذيره

• أحمد حسن فتيحي
هل قراراتك هي تعبير صادق لما تحمله مشاعرك .. وتوضح أهدافك .. وأيضاً تحقق أحلامك .. والحقيقة أن هناك صعوبات كثيرة في اتخاذ القرار .. ربما تحمل بين طياتها مصائب .. لأن التغيرات تتسارع قبل نتيجة القرار .. أيضاً فإن الشك يحوم حول ماهيّة القرار وصحته .. والمقارنة بين قرار وآخر يتدخل فيه ملكاتك العقلية […]

المزيد

الأمس ليس اليوم .. واليوم ليس غداً

• أحمد حسن فتيحي
يسعى كل منا أن يسلك الطرق التي تؤمن له مستقبله .. فالمزارعون مثلاً لا يعتمدون على نوع واحد من المحاصيل .. فربما التغييرات المناخية أو ما يصيب المزارع من أوبئة قد تذهب باب رزقهم .. لذلك فإن التنوع في الزراعة لضمان بعض من مجهوداتهم .. أيضاً أولئك الذين يعملون في أسواق الأسهم أو الشركات .. […]

المزيد

من أين تُؤكل الكتف ؟..

• أحمد حسن فتيحي
يرى القزم أبعد مما يرى العملاق إذا تسلق فوق كتفي العملاق .. ويمكن أن يتفاوض القزم مع العملاق إلا إذا ارتكب العملاق خطأً في أنه لا مجال للمفاوضات ولا للتنازلات .. التفاوض الذي يؤدي إلى نتيجة إيجابية .. هو القدرة على أن تجعل الطرف الآخر يشعر بأنه قد حقق ما أراده .. المفاوضات الإيجابية التي […]

المزيد